老庶民大药房在发展过程中相配可爱本身物流才调的打造神秘顾客学习，并针对物流中心开垦、自动化物流手艺引入、物流集聚布局优化等方面进行了抓续性探索和参预，灵验训诫物发配送着力和时效性。其自主性强、纯真性高、协同顺畅、资本更优的物流运营上风，更成为企业的中枢竞争力之一。

弁言

老庶民大药房连锁股份有限公司（简称“老庶民大药房”）创立于2001年10月，总部设在湖南省长沙市，是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。2022年6月，老庶民大药房门店数冲破10，000家，成为中国首家门店数目破万的民营上市连锁药店，率先进入万店时间。遏抑2023年9月，公司已收效开发湖南、江苏、安徽、甘肃、陕西等20个省级阛阓，领有门店13000多家、职工近4万东谈主，2022年贸易收入冲破200亿元、总金钱约214亿元、征税近7亿元。

雄壮的物流系统是连锁药房抓续扩增的基础保险。老庶民大药房相配可爱本身物流体系的开垦，经过多年发展，已形成天下物流中心贤达化、区域物流中心自动化、省级配送中心信息化的物发配送体系。在此基础上，老庶民大药房进一步买通高卑劣供应链，通过门店请货、供应商库存管控、物流输送管制结算与物流信息系统、自动化设备无缝对接，冉冉已矣从自动化物流到贤达物流供应链的滚动。

李培

老庶民大药房连锁股份有限公司副总裁李培

记者：起始请您先容一下老庶民大药房的物流体系组成情况。

李培：物流是老庶民大药房东贸易务中的防碍组成部分。咱们的物发配送体系主要包括仓库管制、订单管制、输送管制三个主要历程，通过接受先进的WMS系统、WCS系统、AS/RS系统、DPS系统、MCS系统和ERP系统已矣物发配送中心商品收支库管制的智能化操作，灵验训诫物发配送着力和时效性，成为企业的中枢竞争力之一。

长沙NDC

连年来，老庶民大药房全面鼓动当代医药物流体系开垦，致力于打造行业率先的当代化医药物流服务体系，冉冉建成“1个天下物流重要长沙NDC+4个区域RDC分派中心（西安、合肥、杭州、天津）辐照左近+20个省级配送中心直配门店”的高效物发配送集聚，仓储面积跨越22万m2。其中，长沙物流中心占大地积170余亩，建筑面积6.7万m2，仓库容量50万箱，日处理订单15万余行，年收支库1200万箱，能支抓湖南省及左近4000余家门店配送业务及老庶民集团500亿元的销售范畴，荟萃多年被中国仓储与配送协会评定为“五星级仓库”。

记者：咫尺，老庶民大药房在物流体系开垦方面有哪些饶恕点？

李培：咫尺老庶民大药房关于物流体系开垦的饶恕点，主要集会在物流设施化开垦、参预及运营性价比、单仓的弹性与柔性才调等方面。

1.从选址启动，到物流要领、设备的选型，历程设想王人有相应的训戒千里淀，字据不同范畴进行适应的参预，在保险才调的同期遏抑开垦资本。

2.实时了解行业趋势的变化，采集新物流要领设备及物流手艺在行业内应用情况，字据老庶民物流开垦的情况进行引进。

3.在功能上需要支抓多元化业态发展，提供药品、快消品、B2C、O2O等业务的物流服务。

4.冉冉普及自动化、智能化要领设备的应用，训诫单仓物流处理才调；同期加强物流信息化、数字化开垦。通过导入和升级物流信息系统，咫尺老庶民大药房仍是形成了从门店订单的生成，到物流中心的请货，再到输送的可视化，可灵验训诫物发配送着力和时效性。

记者：在老庶民大药房的物发配送中心开垦中，有哪些物流手艺及设备的翻新应用？得到了奈何的恶果？

李培：咫尺老庶民大药房关于物流体系开垦的饶恕点，主要集会在物流设施化开垦、参预及运营性价比、单仓的弹性与柔性才调等方面。咫尺，咱们在物发配送中心应用的物流手艺及设备，包括自动化立体库、AGV机器东谈主、箱式输送线、电子标签、RF等。比如，老庶民大药房天下物流重要长沙NDC接受了楼库与自动化立体库相招引的设想决策，应用自动堆垛机对货色进行收支库功课，可存放托盘24，000个，存放商品40万箱，减少仓库建筑面积30，000m2，减少东谈主工50%。

AGV机器东谈主

该物流中心的智能拆零拣选系统，按照智能化、信息化、实用性的原则设想，由WMS、WCS、自动传输系统、螺旋升降机、滑块分拣机、电子标签拣货、RF拣货、PDA拣货复核打包系统、货到东谈主系统等组成。通过自动货位管制、拣货旅途优化、智能拼包、自动注册、多种拣货形状、多功课面选、电脑扫码、图片对比复核，灵验提高拆零功课的纯真性、准确性和功课着力，复核出库互异率百万分之五，每天东谈主均拣货相宜着力达1800行/东谈主，日均拆零行数15万行，支抓老庶民大药房4000家门店配送。

多种拣货形状

同期，物流自动化设备的迭代升级，进一步训诫物流自动化、智能化水平亦然咱们现阶段物发配送中心开垦的饶恕点。比如，行将参预使用的扬州RDC引入了AGV货到东谈主播撒分拣、多穿缓存集货等训诫东谈主效、诽谤办事强度的自动化要领设备与手艺。其中，神秘顾客技术AGV货到东谈主系统，接受KIVA货架+播撒分拣台，使东谈主效训诫80%以上；多穿集货分拣缓存系统，可自动集货训诫出库着力，扩大出库缓存空间，单波次处理更多门店订单，训诫了单仓柔性才调。

记者：老庶民大药房咫尺已建成二十余个物发配送中心，这些配送中心的运营有哪些特质？

李培：咫尺，咱们在物发配送中心应用的物流手艺及设备，包括自动化立体库咫尺老庶民大药房物流中心的运营特质在于已矣了一盘棋、多端联动、高度信息化与数智化。主要体咫尺以下三个方面：

1.配送中心集聚布局与定位合理，早在2020大哥庶民大药房借助外部专科物流参议公司力量，招引公司将来5年业务发展，对各配送中心近况进行了梳理，明确了各自的定位与将来的发展筹算，为多仓联动打好基础。

2.通过信息系统与决策分析系统，已矣了“供应商—NDC—RDC—DC—门店”的供应链数智指标体系。

3.将GSP管制植入到WMS、TMS等信息化系统中，通过系统已矣高效运作，同期已矣GSP的关联管制，保险了药品性量安全，举例批号管制、先进先出管制、拆零管制等，招引数智化的指标体系，买通了通盘供应链，通过信息系统无缝衔尾，让运营的着力更高。

记者：您觉得连锁药店配送中心已矣高效运营面对哪些难点和挑战？老庶民大药房对此是若何应付的？

李培：咫尺，咱们在物发配送中心应用的物流手艺及设备，包括自动化立体库在抓续性打形资本上风的前提下，若何已矣更快、更准、更好的践约，是面前连锁药店物流中心运营管制的中枢诉求，其关键点包括：

1.库存管制与运营着力：医药连锁本色照旧零卖的一种形状，新零卖条目主顾不错全天候、全渠谈、全时段王人能买到商品，并能已矣到店自提、同城配送、快递配送等，这就需要对接第三方智能配送、物流体系，以此镌汰配送周期、去库存化。

2.物流自动化设备与行业秉性的匹配度：陪同业务范畴的增多，物流单仓的功课才调承压，单日订单行数从5、6万行到十几万行，以至到将来的30万～40万行的践约才调，需要不断探索各类物流自动化设备与拆零范畴的匹配度。

陪同业务范畴的增多，物流单仓的功课才调承压

3.细密化运作与GSP招引的管制体系：场景各类化、时效条目更高，若何训诫细密化运作，同期严格落实GSP管制亦然将来面对的调养，需要不断训诫信息化水平，通过将管制历程系统化、可视化来保险运营的质地。

针对上述情况，老庶民大药房采选的作念法包括：

一是硬件参预规定超前，实用为主，从纸单形状到RF/平板拣货、电子标签系统，再到AGV货到东谈主系统，老庶民以实用为基础，同期也在不断探索更妥贴的物流自动化惩办决策。

二是训诫供应链体总共智化才调，通过供应链指标体系开垦、供应商协同平台迭代、智能请货系统迭代等，鼓动物流信息化、功课才调开垦，训诫物流运营着力。

三是通过多头绪、训战招引的东谈主才培养机制开垦物流专科东谈主才队伍，为配送中心专科、高效运营打下放心基础。

记者：在您看来，将来连锁药店物流有哪些趋势值得饶恕？老庶民大药房在今后业务发展和物流体系开垦方面有哪些设思？

李培：咫尺，咱们在物发配送中心应用的物流手艺及设备，包括自动化立体库医改政策鼓动医药供应链流畅资本优化、着力提高，敏捷、柔性、韧性成为医药供应链的新特征。陪同医药连锁集会度的训诫，将来的趋势聚焦在物流集聚布局的合感性、多仓高效协同；能提供互异化、定制化、一体化的医药供应链服务；数智化赋能翻新，贤达医药供应链体系形成等方面。

将来，老庶民大药房将围绕数智化赋能、霸占处方药蓝海、拥抱新零卖、进军新农村、拓展老年东谈主健康酬酢空间、培养自有品牌六大政策，鉴定打造科技驱动的健康服务平台，借助数智化的力量为老庶民提供全方向全周期健康服务。在物流体系开垦方面，将抓续优化物流集聚布局，训诫物流自动化、信息化、智能化，餍足供应链体系迭代需求，抓续进行物流专科东谈主才培养，助力公司政策已矣。

本文源自《物流手艺与应用》2023年11期

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